كيف يسير المشروع
أربع مراحل، لكل منها مُخرج واضح. ويمكنك التوقف بعد أي مرحلة منها.
المراحل الأربع
- التقييم تشخيص مبني على SIRI للعمليات والتقنية والتنظيم.
- تحديد الأولويات خارطة طريق مرحلية مرتبطة بالتكلفة والمخاطر ومؤشرات أداء قابلة للقياس.
- التنفيذ عبر أوتوميرا وإيجابي سوفت تحت إشرافي المباشر.
- إثبات النتيجة متابعة المؤشرات المتفق عليها من البداية، وليس تقارير نشاط.
تقييم محايد تجاه الموردين
أقود شركتي تنفيذ، ولذلك يستحق هذا السؤال إجابة مباشرة: التقييم وخارطة الطريق محايدان تجاه الموردين، وهما ملكك، ولك الحرية الكاملة في تنفيذهما مع أي جهة.
وعندما تختار أوتوميرا أو إيجابي سوفت للتنفيذ، تكون الفائدة في الاستمرارية: من شخّص المشكلة يبقى مسؤولاً عن النتيجة.
طرق العمل معاً
تقييم فقط
تقييم SIRI وخارطة طريق. مناسب عندما تحتاج قراراً واضحاً قبل الاستثمار.
إشراف استشاري
مرافقة فريقك أثناء اختيار الأنظمة وتنفيذها مع موردين آخرين، والتحقق من المخرجات.
تنفيذ متكامل
من التقييم حتى التشغيل عبر أوتوميرا وإيجابي سوفت، بمسؤولية واحدة عن النتيجة.
لا تعرف من أين تبدأ؟
مكالمة مدتها 30 دقيقة تكفي عادةً لمعرفة هل تحتاج تقييماً، أم نظاماً، أم لا شيء بعد.